作為資深鄭州印刷人士，印刷企業(yè)一定要關注這三個關鍵詞“生產(chǎn)效率”、“專注產(chǎn)品”、“與顧客互動”。 在充滿競爭激烈快節(jié)奏的社會步調(diào)里，任何企業(yè)要想在競爭中保有最有利的位置，最關鍵的因素就是“效率”。傳統(tǒng)印刷企業(yè)，只有把生產(chǎn)效率提高到極致，才是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的關鍵。

以下幾點提醒大家注意：

1、 解除生產(chǎn)瓶頸工序。瓶頸工序決定了最大產(chǎn)能，不斷消除瓶頸，持續(xù)推動組合優(yōu)化，才能實現(xiàn)效率提升。

2、實施績效薪酬。員工是企業(yè)的寶貴財富，員工的核心是激勵，單要注意幾方面：不良品返修、補印數(shù)量、員工培訓、計件公平合理性、標準產(chǎn)量的合理化。

3、鼓勵員工的自檢和互檢。品質(zhì)穩(wěn)定了，生產(chǎn)效率自然就高。通過設計一系列的制度，讓員工做好自檢和互檢，不但可以提供效率，還可以減少品控員。

4、管理人員注意事項：生產(chǎn)前準備要充分（人員、機器、設備、材料、現(xiàn)場等），生產(chǎn)任務安排要保持員工作業(yè)時有適度的緊迫感，生產(chǎn)計劃執(zhí)行力、控制不良品，及時發(fā)現(xiàn)、糾正。

5.專注產(chǎn)品：任何一家印廠不可能滿足所有客戶的印刷需求，什么產(chǎn)品都能做注定什么都做不好，什么產(chǎn)品都賠錢，印廠要不怕小而精，就怕大而全。

      與客戶互動 “傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”是大趨勢，未來所有鄭州印刷廠必定都會通過網(wǎng)絡來滿足印刷需求，這一天，或早或晚總會到來。作為鄭州印刷企業(yè)，要學會用互聯(lián)網(wǎng)的工具來做好互動。注意要考慮到這幾點：

1、縮短了渠道能讓客戶得到多少實惠？

2、通過互聯(lián)網(wǎng)我們的服務客戶滿意嗎？

3、如何有效的理由客戶口碑去傳播？

互聯(lián)網(wǎng)難以整合印刷業(yè)的主要難點可以歸納為以下3點：

1、產(chǎn)品標準化的整合難度比較大。名片就是因為標準化比較容易所有做的比較好，而市場上眼花繚亂的印刷品如何進行分類實現(xiàn)標準化報價顯然難度要高很多。

2、電子商務流程技術開發(fā)的難度大。從前期的設計、制版、印刷、到裝訂，印刷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條很長，有個網(wǎng)站并不能代表你就是電商，網(wǎng)站后面的下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理的互聯(lián)網(wǎng)化要整體運作。這么長的鏈條，對于單個的印刷企業(yè)顯然很難實施。

3、印刷市場是價格混亂期，想通過高質(zhì)量的服務和有競爭力的價格來建立印刷垂直電商的品牌難度很大，需要常時間的洗牌或非常大的投入才能實現(xiàn)。傳統(tǒng)印刷企業(yè)在資金、意識、服務上差距巨大，而同樣的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬們對印刷行業(yè)了解深度不夠，印刷行業(yè)對他們的吸引力也不夠，想對印刷行業(yè)進行整合也需假以時日。

鄭州印刷行業(yè)也是萬億的大蛋糕，真的有一天互聯(lián)網(wǎng)整合來襲，你想好拿什么來抵御了嗎？